Sono nati così gli uffici a giornata e gli uffici virtuali, un modo per gestire il proprio business in modo flessibile, senza rinunciare alla massima professionalità. Gli uffici di questo tipo sono infatti solitamente posizionati nei luoghi cardine della città, facilmente raggiungibili e al tempo stesso di prestigio, comprendenti tutta una serie di servizi indispensabili per poter gestire al pieno la propria attività.

Gli uffici virtuali sono adatti a coloro che vogliono aprire un ufficio risparmiando sulle spese di gestione: una segreteria che organizza l’agenda degli appuntamenti, una linea telefonica, indirizzo, targa e ufficio  personalizzati, il tutto senza doversi spostare dal proprio ufficio. Gli uffici a giornata invece sono locali attrezzati per un soggiorno di lavoro confortevole e performante. Chi decide di affittare un ufficio giornaliero o una sala riunioni, ha a sua disposizione receptionist e assistenti professionali e multilingue, pronti ad accogliere gli ospiti in stanze climatizzate, full optional e personalizzate con il proprio logo aziendale.

Prenotare un vero e proprio ufficio nel quale accogliere partner e clienti è facile, oggi, come riservare una stanza in hotel o noleggiare una vettura: basta contattare telefonicamente o via mail Day Office, l’elegante Business Centre nel cuore storico di Roma.

E’ online la seconda edizione di Ace Manager, il business game ideato e concepito dalle menti dirigenziali di BNP Paribas, e che, come ogni sequel che si rispetti, promette, anche per quest’anno, di attestarsi a prima competizione universitaria per i giovani più brillanti e in gamba del Paese. I requisiti essenziali per poter partecipare rimangono gli stessi: essere uno studente universitario, un’età al di sotto dei 26 anni, la passione o quantomeno l’interesse per il mondo del tennis, ma soprattutto tanto impegno, creatività, determinazione. Sport e lavoro, work and play, una combinazione che regala, anche per quest’anno, la traccia del game: un caso di banking aziendale, legato al mondo del tennis, è da risolvere, da gestire e pianificare con le migliori strategie possibili, con le mosse più abili e le scelte più originali. Assistere un ex-campione di tennis John McKenzie nel lancio della sua attività, questo si richiede, consigliarlo nella valorizzazione degli asset immobiliari e nella gestione del proprio patrimonio, sostenerlo sino alla promozione finale dei suoi prodotti sul piano internazionale.

La prima fase del game si svolgerà, per tutti, esclusivamente online, dal 17 Febbraio al 17 Marzo 2010, e una classifica generale decreterà, alla fine, le 5 migliori squadre iscritte, 5 team dei giovani più intraprendenti pronti ad affrontarsi in un match vis-a-vis nella finale internazionale di Aprile a Parigi. Premi in denaro, certo, sono previsti per le squadre vincitrici, ma di certo non i soldi la ricompensa più attesa, piuttosto l’occasione irrinunciabile di poter mettersi in mostra, di poter, alla fine, dimostrare a una giuria di professionisti e dirigenti del gruppo BNP Paribas, le proprie capacità, le proprie ambizioni. D’altronde un recruiting game, così come Ace Manager, è questo, è l’opportunità di riuscir ad emergere, è la volontà di non fermarsi ad aspettare una mail di risposta o un trillo di telefono, un nuovo modello di selezione che accresce, per i giovani, le reali possibilità di inserimento, che associa lo svago del  gioco alla coscienza e al desiderio innato, in tutti noi, di esser parte integrante degli ingranaggi del mondo del lavoro. Io ci provo, non so voi.

La Foster Wheeler Italiana S.p.A. è oggi tra le più grandi company aziendali nella progettazione e realizzazione di impianti tecnologici per il settore energetico, petrolifero, petrolchimico, farmaceutico e ambientale.

La società, con sede a Corsico (Milano), è parte del Gruppo Foster Wheeler Continental Europe, a sua volta divisione primaria della Foster Wheeler Ltd, society statunitense ed una delle più prestigiose società di progettazione al mondo. La Foster Wheeler Italiana opera attualmente sul mercato nazionale e internazionale nella realizzazione e vendita di sistemi innovativi per processi di raffinazione, progettazione di caldaie a recupero e forni di processo, ed è operatore e gestore nazionale di impianti di produzione energia (impianti convenzionali e da fonti rinnovabili) e trasformazione di rifiuti solidi. Da più di 50 anni gestisce, con esperienza e qualità di servizio, l’intero ciclo produttivo delle proprie realizzazioni in tutti i settori di attività, dalle fasi iniziali di consulenza, indagini di mercato, studi di fattibilità e pianificazione, sino alla progettazione di dettaglio, l’acquisto dei materiali, e la realizzazione dell’ impianto finale richiesto.

La società è alla costante selezione di ingegneri da poter introdurre nel proprio organico, figure professionali con esperienze già consolidate in altre realtà aziendali, o giovani neolaureati nel campo ingegneristico (tutte le specializzazioni), o nelle discipline tecnico-scientifiche, economiche o giuridiche. Richiesta una brillante preparazione, dinamismo, creatività, passione ed entusiasmo; essenziale, inoltre, un’ottima conoscenza della lingua inglese, e la disponibilità ad accettare incarichi e progetti sia in Italia, che presso sedi estere del Gruppo Foster Wheeler.

La Foster Wheeler Italiana è oggi in contatto continuo e diretto con i canali universitari nazionali ed internazionali per la selezione di possibili collaborazioni; allo stesso modo, vengono prese in considerazione tutte le candidature proposte all’ufficio Risorse Umane della company, tramite la compilazione del form nell’apposita sezione del sito ufficiale.

Questo andamento è legato, negli Stati Uniti, e particolarmente nell’ultimo periodo, all’elevato numero di persone che, in seguito alla recessione economica e ai tagli aziendali, ha perso il proprio posto di lavoro. In Europa, e in Italia, questa corrente non ha, di certo, ancora i volumi e le misure del mercato americano, anche se la percentuale annuale di crescita dei punti vendita franchising registra, finalmente, un netto cambiamento di rotta.

Il franchising è realmente una fonte di guadagno, una fonte non ancora del tutto indagata o pienamente apprezzata dai tanti, ancora troppo distante, quindi, dagli spazi e dalle considerazioni che, invece, le competono, ma è pur sempre un’opportunità di profitto, evenienza e capacità indiscussa di creare utile, ricavo. Basta poter indagare il mercato, capirne le tendenze, intuire gli interessi dei consumatori e scegliere il giusto percorso di business, relativamente alle proprie possibilità, ai propri obiettivi. Le opzioni e le offerte del settore non mancano, e Az Franchising, da questo punto di vista, risulta essere un portale di informazione imprescindibile per un’adeguata consulenza in materia, legale, fiscale, formativa, di marketing, per aprire un negozio di franchising.

Le opportunità del mese, della settimana, news e proposte di investimento in continuo aggiornamento. Franchising abbigliamento, sportivo, di edilizia o di servizi, ed ad ogni azienda affiliante, è associata una personale scheda con tutte le informazioni utili: cosa è richiesto al franchisee o affiliato in termini di budget iniziale, in termini di superficie di punto vendita, di esperienza di settore e di numero del personale necessario all’avviamento dell’attività. Nella stessa scheda informativa, inoltre, i dati relativi alla durata contrattuale, quindi al rapporto di collaborazione tra affiliante e affiliato, alle percentuali d’ingresso (royalties), se esistenti, e alle previsioni di fatturato medio annuo del punto vendita in oggetto. Ogni tipo di informazione, consiglio, suggerimento di cui si necessita è rintracciabile, sempre, sul portale di Az Franchising, sito primo di riferimento per individuare il nostro investimento di franchising più sicuro e redditizio.

Il 5 agosto 2009 è stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale il D.Lgs. 106/09 “Disposizioni integrative e correttive del decreto legislativo 9 aprile 2008, n. 81, in materia di tutela della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro”.

Tra le novità del decreto, innanzitutto la volontà, da parte dei legislatori, di inserire un sistema di qualificazione effettivamente reale, per le imprese e per tutti i lavoratori autonomi che operano in settori ad alto rischio di infortunistica. Tale qualificazione viene controllata mediante l’istituzione di una particolare “patente a punti” che identifica, o meno, l’idoneità e/o i requisiti tecnici e professionali di imprese e lavoratori.

Il decreto ribadisce, inoltre, l’assoluta necessità per ogni impresa di valutare tutti i rischi per la salute e sicurezza dei propri lavoratori e, al contempo, tende a semplificare le procedure burocratiche per le attestazioni di settore. Viene rivisitata la norma sul potere di sospensione dell’impresa allo scopo di perfezionare un’importante procedura che mira a colpire le imprese responsabili di violazioni nel campo della salute e della sicurezza; in particolare, vengono identificati con maggior chiarezza i casi nei quali la sospensione può essere imposta, una possibilità di sospensione che viene commisurata, inoltre, alla dimensione e alla struttura dell’impresa stessa.

Modifiche vengono introdotte all’apparato sanatorio: si riserva la sanzione penale ai soli casi di violazione di disposizioni sostanziali e non formali; si provvede alla complessiva rivisitazione dell’entità delle sanzioni stesse allo scopo di renderle più eque rispetto alla gravità delle infrazioni, sanzioni pecuniarie che vengono, inoltre, adeguate all’aumento dei prezzi di consumo, calcolati su base ISTAT. Potenziati, infine, i controlli alle imprese degli ispettori di lavoro e dei funzionari ASL, e dato il via a un nuovo progetto di collaborazione e cooperazione tra Servizio Sanitario Nazionale (SSN) e istituto INAIL, al fine di migliorare l’assistenza ai lavoratori vittime di infortuni  e permetterne la riabilitazione.

I ticket lavoro avranno, nelle intenzioni del Governo, l’obiettivo di permettere una nuova regolamentazione del settore del lavoro occasionale e favorire, così, l’introduzione alla disciplina lavorativa per le categorie dei lavoratori attualmente più disagiate. Un nuovo tipo di contratto, quindi, riservato a disoccupati, casalinghe, studenti, pensionati, babysitter, giardinieri, badanti, il cui reddito nell’anno solare non risulti, comunque, superiore alla somma di cinquemila euro.

I voucher, acquistabili dal datore di lavoro presso le sedi Inps nazionali e riscuotibili, invece, presso le filiali postali, possono essere richiesti singolarmente o in numero massimo di cinque; hanno un valore singolo di 10 euro, una somma che, di fatto, comprende, sia la parte di retribuzione lavorativa a valore netto di 7,50 euro, sia, le contribuzioni previdenziali e assicurative per il lavoratore stesso.

Un nuovo strumento di pagamento, quindi, che tende ad offrire indubbi benefici per entrambe le parti: un presupposto di maggiore controllo, legalità e sicurezza per il datore di lavoro; un’entrata, con copertura previdenziale ed esenzione fiscale per il lavoratore occasionale. I datori di lavoro, quindi, che avranno, da oggi, necessità di una collaborazione occasionale, potranno elargire le proprie retribuzioni mediante la semplice consegna al lavoratore dei buoni cartacei in oggetto, evitando, così, la macchinosa trafila della denuncia del rapporto di lavoro e del versamento dei contributi dovuti a mezzo bollettino postale.

Rimane, invece, invariato, l’obbligo per il datore di lavoro, di comunicare all’Istituto INAIL, prima dell’inizio di ogni prestazione lavorativa, i dati anagrafici personali e del lavoratore occasionale, e tutte le informazioni necessarie circa la modalità di svolgimento della prestazione lavorativa in oggetto.

Pensiamo, inoltre, a tutti coloro che per professione non posseggono, di fatto, una sede stabile di lavoro, persone costrette a viaggiare e ad incontrare partner, acquirenti, fornitori, in ambienti dell’ultimo momento, luoghi forse, quindi, non realmente propizi per la più soddisfacente conclusione di trattativa. Anche la scelta di intraprendere una simile attività non può mai prescindere dalla necessità di possedere, sempre, uno spazio d’incontro confortevole, stabile, tranquillo dove potersi ritrovare con il cliente di turno e poter dialogare in estrema serenità.

Day Office Business Centre, società situata nel cuore di Roma, offre una soluzione reale per tutte queste persone proponendo affitto di uffici a Roma, tutti accuratamente arredati, per consentire a chiunque di intraprendere, sin da subito, la propria attività senza gravose spese di avviamento e con i più ridotti costi di gestione. Iniziare da subito un’attività in una struttura che coniughi bene efficienza ed eleganza, vuol dire poter dedicare più tempo ai propri impegni lavorativi, vuol dire avere maggiore flessibilità nella gestione dell’ufficio, vuol dire maggior risparmio nella gestione operativa, vuol dire, infine, usufruire di uno staff altamente professionale e di una sede realmente prestigiosa e funzionale.

Day Office Business Centre è una struttura organizzata allo scopo di fornire tutto il supporto necessario per un confortevole “soggiorno di lavoro”, proponendo, inoltre, affitto di sale riunioni a Roma, la possibilità di contratti anche di breve periodi con le soluzioni degli uffici a giornata, espediente indispensabile per chi non ha sede lavorativa a Roma, per chi è comunque interessato a operare nell’immediato, e a curare i propri affari riservati rimanendo lontano dalla propria sede abituale.

Un fatto innegabile è che la congiuntura dei mercati ha, di fatto, rallentato la spinta delle imprese italiane alla creazione di nuovi posti di lavoro. Si temeva che nel 2009 si potesse verificare una vera e propria emorragia di posti di lavoro, ma gli imprenditori ad oggi “rassicurano”.

Dalle anticipazioni del Sistema Informativo Excelsior, realizzato da Unioncamere in collaborazione con Il Ministero del Lavoro, su cinquantasettemila imprese con dipendenti, emerge che, nel corso di quest’anno, l’occupazione prevista nel settore privato diminuirà di circa il 2%, con una riduzione prevista di 220mila unità. A diminuire rispetto al 2008, saranno le entrate nel mondo del lavoro (poco superiori alle settecentomila), mentre le uscite, per pensionamento o scadenza di contratto, saranno per lo più in linea con quelle dello scorso anno.

Il tasso di entrata, infatti, si attesta attorno al 6% (era il 9,5% nel 2008), mentre il tasso di uscita si colloca all’8% (era l’8,5% lo scorso anno). A dimostrazione del fatto che le imprese tendono a non disperdere il proprio patrimonio di risorse umane, si prevede una riduzione dei contratti a tempo determinato di quasi il 50%. E soprattutto cambia la composizione dell’occupazione: saranno meno gli immigrati presenti nelle imprese (la domanda è in calo del 48%) e più i lavoratori qualificati, a partire dai neolaureati.

Ancora, le assunzioni stagionali sembrerebbero destinate a ridursi del 15%, rispetto a ciò che si era previsto per il 2008, mentre le collaborazioni a progetto dovrebbero rimanere sugli stessi livelli previsti per il 2008, cioè intorno alle 200mila unità. Dunque sembra che le aziende abbiano saputo gestire la crisi e comportarsi di conseguenza. Stando al Rapporto Unioncamere il Pil nel 2009 scenderà del 4,2%, ma nonostante ciò il 48% delle aziende investirà in ricerca e innovazione. 

Il credito rimane un problema per il 20% degli intervistati, percentuale in calo rispetto ai mesi scorsi: ciò può essere interpretato sia come un migliore comportamento delle banche, ma anche come una minore richiesta di finanziamenti.  Ma va detto anche che, la crisi economica, ha aumentato il divario territoriale esistente tra Nord e Sud Italia.

La pressione del Pil meridionale, infatti, per quest’anno è del 4,8%, ma si prevede un calo costante anche nel 2010 (pari allo 0,8%) a fronte di un aumento del Pil nel settore Nord-Ovest (pari allo 0,7%) e in quello Nord-Est (0,3%). Secondo le parole del presidente di Unioncamere, Andrea Mondello: <<Servono politiche più adeguate. Il risveglio del Sud è una condizione necessaria per lo sviluppo di tutto il Paese>>.

Ciò che risulta chiaro dallo studio effettuato è che il rigido rapporto lavorativo, chiuso in schemi e rapporti verticali, le metodologie del lavoro tanto professate da Taylor e Weber, siano ormai scomparse. Piuttosto le aziende, nel mondo odierno, per sopravvivere e soprattutto per eccellere, hanno bisogno di rimodernarsi e orientarsi verso un rapporto più orizzontale, dove la parola d’ordine è flessibilità.

Gli ambienti in cui vivono le imprese non sono più stabili, le teorie neoclassiche sull’organizzazione aziendale prefigurate già dagli anni ’50, solo oggi stanno realmente prendendo piede. Per fronteggiare questa instabilità, dunque, le imprese cominciano, oggi, ad orientarsi verso una struttura organistica, che permette  una maggiore interfunzionalità dei ruoli al proprio interno.

Cosi anche le abitudini lavorative degli italiani stanno evolvendo rapidamente e i dipendenti sono portati ad ampliare sempre di più i confini del proprio ruolo all’interno di una organizzazione. Una tendenza che, d’altronde, sembra essere stata accelerata dalla recente crisi economica. Tra i maggiori cambiamenti riscontrati non sono stati evidenziati solo l’aumento della flessibilità e una modifica ai contorni dei ruoli individuali, ma anche lo sviluppo di nuove competenze, per essere più concorrenziali in un mercato che da sempre minor certezze.

Questo fenomeno è particolarmente rimarcato nelle economie emergenti, come in Brasile, in Cina o India, ma anche in Paesi come il nostro, in una posizione, comunque, più alta tra le economie Europee. Il 74% degli italiani ha incrementato le proprie competenze e abilità per avere maggiori opportunità professionali, distanziando del 30% altri paesi europei come la Gran Bretagna e la Francia. Le donne, in particolare, avvertono più degli uomini la necessità di andare oltre i loro “compiti”, per poter estendere le competenze e i propri orizzonti individuali.

Attualmente, però, la scelta dello stage risente di una politica d’attuazione, forse, ben diversa dai propositi iniziali, assolutamente contraria, quindi, alla linee guida e alle direttive per cui nasce, per cui è stata ideata ed approvata.

Per evidenziare quale sia la situazione reale delle posizioni stage in Italia, la Repubblica degli Stagisti, spazio virtuale sul web per approfondire la tematica stage in Italia, in collaborazione con Isfol (Istituto per lo Sviluppo della Formazione Professionale dei Lavoratori), ha realizzato un sondaggio, online dal 7 Maggio al 6 Agosto, rivolto a tutti i 300mila stagisti d’Italia (queste le cifre degli stageur attualmente in opera in Italia) per meglio comprendere tale realtà, per meglio percepire vizi e virtù di un contesto lavorativo in continuo divenire. 

La scelta dello stage dovrebbe, almeno in teoria, aumentare le possibilità di impiego per i giovani, in quanto approccio necessario per una possibile collaborazione con l’azienda in oggetto. In realtà, però, i dati disattendono le premesse o le “promesse” d’impiego. A dare l’allarme le ricerche effettuate dal Consorzio Interuniversitario Almalaurea, che evidenziano, di fatto, un aumento esponenziale delle richieste di stage attuate presso i Centri d’Impiego (passate da circa 15.000 a più di 50.000) e, di contrasto, una diminuzione nelle percentuali di impiego effettivo realizzate al termine del periodo di stage.

Solo una persona su 5, seguendo i dati, ottiene richiesta di impiego successiva al tirocinio, i restanti quattro ritornano alla non-occupazione, speranzosi in una chiamata di lavoro o in una nuova offerta di stage. Precisiamo che, secondo la norma che lo regolamenta, lo stage non può essere considerato contratto di lavoro e quindi non è soggetto ad obbligo di retribuzione né a minimi stipendiali; prevista la possibilità di un bonus “rimborso spese”, ma solo a buon cuore del responsabile aziendale.

Allo stagista non vengono versati contributi previdenziali, ma solo quelli assicurativi; lo stageur, inoltre, non ha diritto a ferie, né permessi e il periodo di stage (rinnovabile non oltre i 12 mesi) può essere interrotto in qualsiasi momento per motivazioni di condotta inadempiente da parte del tirocinante.

Cosa spingerebbe, quindi, un giovane laureato ad impegnarsi mente e cuore in questa scelta? Semplicemente una possibilità, remota o non, di un premio d’impiego al termine di un cammino, per i più, doloroso e ingrato. E per le aziende? Cavalcando tale opportunità, ribadiamo, approvata e giustificata normativamente, le imprese hanno, dalla loro, la possibilità illimitata di ottenere manodopera funzionale a basso prezzo, in una bilancia costi-benefici che, nella parzialità della situazione, non trova spazio per richieste, nè per pretese. Il sondaggio, in forma del tutto anonima, avrà, quindi, lo scopo di approfondire la realtà-stage, per comprenderne esperienze e qualità, per diffondere la consapevolezza di una best practice e denunciare episodi o contesti di vizio e abusi.